Project Management · PM-108

Programa de Industrial Project Manager

Programa avanzado que integra estrategia, alcance, planning, coste, riesgos, contratos, interfaces, gobernanza, liderazgo, reporting, change y cierre de proyectos industriales.

Duración · 660 minNivel · AdvancedIdiomas · FR · EN · ES

Objetivos de la formación

✓Construir gobernanza adecuada.
✓Integrar alcance, planning, coste y riesgos.
✓Gestionar interfaces y decisiones críticas.
✓Comprender exposición contractual y change.
✓Crear reporting ejecutivo predictivo.
✓Dirigir equipo hasta turnover y cierre.

Programa de la formación

4 Módulos

660 min

Gobernanza y baseline integrada

Crear el marco de decisión del proyecto.

165 min

Control predictivo y decisiones

Ver problemas antes de que se conviertan en resultados.

165 min

Contratos, cambios e interfaces

Proteger ejecución y posición del proyecto.

165 min

Liderazgo, turnover y cierre

Mantener equipo alineado hasta último entregable.

165 min

Validación

Cuestionario + evaluación final

Certificado

PDF con QR verificable

Su recorrido

Acceso seguro, progresión guiada, validación de módulos, cuestionario, evaluación y certificado.

Prerrequisitos

• Se recomienda experiencia significativa de proyecto. PM-101 a PM-107 aconsejados.